Hei ass Firwat Dir Äre Boss fir e flexiblen Zäitplang sollt lobbyen

Inhalt

• Bewäertung fir

Riicht Är Hand op wann Dir d'Méiglechkeet gär hätt iwwerall op der Welt ze schaffen wann Dir wëllt. Dat hu mir geduecht. An dank enger Verréckelung vun der Gesellschaftskultur an de leschte Joren, ginn dës flexibel Zäitplang Dreem fir ëmmer méi vun eis Realitéit.

Awer doriwwer eraus d'Virdeeler fir ze schaffen ouni eng fest Vakanzepolitik, Bürozäiten, oder souguer Büro Location (Moien, vun Doheem schaffen a Scholdfräi 11 Auer Yoga Klassen huelen!), Mataarbechter, déi e flexiblen Zäitplang hunn, hunn och besser Gesondheetsresultater, geméiss op eng nei Studie vun der American Sociological Association. (Wosst Dir datt e Mangel u Aarbechts- / Liewensbalance Äre Risiko vu Schlaganfall erhéijen?)

Eng Team vu Fuerscher vum MIT an der University of Minnesota studéiert Mataarbechter bei enger Fortune 500 Firma am Laf vun 12 Méint. D'Fuerscher hunn d'Mataarbechter an zwou Gruppen opgedeelt, eng Offer d'Chance fir un engem Pilotprogramm deelzehuelen deen e flexiblen Zäitplang ubitt an e Fokus op d'Resultater iwwer Gesiichtszäit um Büro leet. Dës Mataarbechter gi geléiert Aarbechtsplazpraktiken entwéckelt fir hinnen ze hëllefen d'Gefill ze hunn datt se méi Kontroll iwwer hir Aarbechtsliewen haten, wéi d'Optioun fir vun doheem ze schaffen wann se wollten an fakultativ Präsenz bei deegleche Reuniounen. Dëse Grupp krut och Manager Ënnerstëtzung fir Aarbecht / Liewen Gläichgewiicht a perséinlech Entwécklung. D'Kontrollgrupp op der anerer Säit huet dës Virdeeler verpasst, falen ënner d'Gouvernance vun der strenger existéierender Politik vun der Firma.

D'Resultater ware ganz kloer. D'Mataarbechter, déi méi Kontroll iwwer hiren Aarbechtsplang kruten, hu méi Aarbechtszefriddenheet a Gléck gemellt a waren allgemeng manner gestresst a fille sech manner verbrannt (a Burnout muss eescht geholl ginn, Kärelen). Si hunn och méi niddereg Niveaue vu psychologescher Nout gemellt a manner depressiv Symptomer gewisen. Dat sinn e puer grouss mental Gesondheetsvirdeeler.

Dëst kéint grouss Saache fir d'Welt vun flexibel Aarbecht bedeiten, déi nach Zort vun engem schlechten Rap ënnert Patronen huet. D'Angscht ass datt d'Mataarbechter total Kontroll iwwer hir Aarbecht/Liewen Kontinuum ze loossen manner Produktivitéit bedeiten. Awer dës Etude schléisst sech mat engem wuessende Kierper vun der Fuerschung, déi suggeréiert datt dat net de Fall ass. D'Kapazitéit ze hunn en Zäitplang ze kreéieren deen an Är Gesamtziler a Prioritéite passt als Eenzelpersoun ass tatsächlech gewise ginn fir d'Firma vun der Gesellschaft ze verbesseren an e Büro voll mat Mataarbechter ze kreéieren déi tatsächlech sinn presentéieren, net nëmme kierperlech am Gebai.

Also gitt vir a sot Äre Chef: E glécklechen Employé = e gesonde Mataarbechter = e produktiven Employé. (BTW: Dëst sinn déi gesondste Firme fir ze schaffen.)

Bewäertung fir