5 Weeër Millennials änneren d'Aarbechtskräften

Inhalt

• Bewäertung fir

Millennials-Membere vun der Generatioun gebuer ongeféier tëscht 1980 an der Mëtt vun den 2000er Joren-ginn net ëmmer an de schéinste Luuchten duergestallt: faul, berechtegt, an net gewëllt déi haart Aarbecht vun hire Virgänger anzesetzen, soen hir Kritiker. Denkt un d'lescht Joer Zäit Cover Geschicht, "The Me, Me, Me Generation: Millennials si faul, berechtegt Narzissisten déi nach ëmmer mat hiren Elteren liewen"? Oder wéi wier et Den Hollywood Reporterseng rezent Geschicht, "Hollywood's New Era of Millennial Assistants: Mom's Complaints to the Boss, Less Subservience"?

An deem Ausmooss soen d'Experten datt d'Kritik Sënn mécht: Eng vun de gréissten Erausfuerderungen, déi Millennials de Patronen presentéieren, ass de Wonsch fir de CEO den éischten Dag op der Aarbecht ze schloen, seet den Dan Schawbel, Grënner vu Millennial Branding, eng Gen Y Fuerschung a Berodung fest. Wéi och ëmmer, d'Verbreedung vun dëser narrativ heescht net datt et alles Doom an Däischtert ass. "Wat faszinéierend ass datt Boomers och als 'Me' Generatioun bekannt waren."

An d'Wourecht vun der Matière ass Millennialer sinn och elo déi gréisste Generatioun an den USA Komm 2015, si wäerte de gréisste Prozentsaz vun der US Salariat sinn, laut dem Bureau of Labor Statistics. An de Schawbel seet, dat kéint eng gutt Saach sinn. Fir een? D'Joerdausend Generatioun ass méi gebilt a méi divers wéi all aner Generatioun, laut enger rezenter Pew Research Center Ëmfro. Hei, fënnef méi Weeër Gen Y ännert momentan d'Aarbechtsplaz-fir dat Besser.

1. Si schlank de Loun Loun

Jo, et gëtt nach ëmmer e Lounspalt tëscht Männer a Fraen, awer wann Dir korrigéiert fir d'Aarbechtswahl, d'Erfahrung an d'Aarbechtsstonnen, ass d'Geschlechterlounspalt méi kleng fir Membere vun der Generatioun Y op all Aarbechtsniveau wéi entweder Gen Xers oder Baby Boomers, laut eng rezent Studie vum Millennial Branding a PayScale gemaach. "Millennials sinn déi éischt Generatioun déi keng Angscht huet fir d'Gläichheet op der Aarbechtsplaz ze kämpfen an dës Studie bestätegt datt se ufänken d'Geschlechtsléin ze maachen, déi an der amerikanescher Gesellschaft zënter Joerzéngte existéiert huet", seet de Schawbel. (Hei, 4 komesch Saachen déi Är Pai beaflossen.)

2. Si si séier op de Been

Si kënne faul gezeechent ginn, awer 72 Prozent vun Millennialen schätzen d'Chance fir nei Fäegkeeten ze léieren, am Verglach zu just 48 Prozent vun Boomers an 62 Prozent vun Gen Xers, déiselwecht Studie fonnt. Zousätzlech, "Millennials sinn d'Generatioun déi als Bescht ugesi gëtt a Schlësselfäegkeeten, déi Geschäfter erfuerderen fir agil an innovativ ze bleiwen", schléisst eng Etude vun Elance-oDesk a Millennial Branding of. De Bericht weist datt 72 Prozent vun de Joerdausenden eng Oppenheet hunn fir ze änneren, am Verglach mat 28 Prozent vun de Gen Xers, an 60 Prozent sinn adaptéierbar, am Verglach zu 40 Prozent vun de Gen Xers. De Bericht seet och datt 60 Prozent vun de Chantier Manager averstane sinn datt Millennials séier Schüler sinn. Firwat ass dat alles sou wichteg? Net nëmme verlaangt konstant evoluéierend Technologie d'Fäegkeet fir séier nei Fäegkeetssätz ze beherrschen, Adaptabilitéit ass och eng entscheedend Fäegkeet fir all Leader, egal ob et hire Managementstil ännert fir d'Bedierfnesser vun de Mataarbechter gerecht ze ginn oder eng onerwaart Krisesituatioun ze behandelen.

3. Si denken ausserhalb der Këscht

Déi selwecht Elance-oDesk Studie fënnt och datt Millennialer béid méi kreativ an entrepreneurial si wéi Gen X (kuckt d'Grafik hei ënnen). Dës Attributer sinn entscheedend aus zwee Grënn. Als éischt ass d'Fäegkeet kreativ, virdenkend Léisungen ze fannen ass essentiell fir souguer déi traditionellst Firmen déi mat hire Konkurrenten wëllen halen. Zweetens sinn et Entrepreneuren, déi d'amerikanesch Wirtschaft féieren, déi d'Majoritéit vun der neier Aarbechtsplazkreatioun an Innovatiounen vun eiser Natioun ausmécht, laut dem US Department of Labor.

4. Si sinn net esou egoistesch wéi jidderee mengt

Wärend d'Erwuesse mam Mark Zuckerberg als Modell kann d'Millennials méi presséiert fillen fir Erfolleg bei engem jonken Alter ze erreechen am Verglach mat hiren eelere Kollegen, si sinn och méi gewëllt zréck ze ginn. (Wann Dir ophalen ängschtlech ze sinn iwwer de Schwarm vu Joerdausend Millionären, hei ass Wéi d'Altersobsessioun iwwerwanne.) Tatsächlech soen 84 Prozent Prozent vun de Joerdausend datt d'Hëllef fir e positiven Ënnerscheed an der Welt ze maachen ass méi wichteg wéi d'professionnell Unerkennung, bericht Bentley University's Center For Women And Business. Zousätzlech, laut dem Wäissen Haus am Oktober Bericht iwwer Joerdausend, Highschool Senioren haut si méi wahrscheinlech wéi fréier Generatiounen ze soen datt e Bäitrag zu der Gesellschaft fir si ganz wichteg ass. Jo, dëst mécht Joerdausend gutt Leit, awer wat iwwer de Schluss? Gutt, d'Fuerschung weist datt Employeur-ënnerstëtzt Benevolat direkt mat erhéicht Akommes a Clientloyalitéit korreléiert ass, fir net vun der Tatsaach ze ernimmen datt Firmen déi hëllefen an hire Gemeinschaften engagéieren de Virdeel vum verstäerkte Ruff ernimmen.

5. Si Kann E Mëttel Netzwierk Bauen

Eng vun den dacks zitéierten Reklamatiounen géint Joerdausend ass de Mangel u Firmeloyalitéit. (Hei, 10 Weeër fir méi glécklech op der Aarbecht ze sinn ouni Aarbecht ze änneren.) Wann Dir d'Zuelen kuckt, erwaarden 58 Prozent vun de Millennialen hir Aarbecht an dräi Joer oder manner ze verloossen, laut der Elance-oDesk Studie. Awer dës Sortie kënnen net onbedéngt wéinst engem Mangel u Loyalitéit sinn, pro soen. Millennials hunn eng vill méi schwéier Zäit fir finanziell Onofhängegkeet z'erreechen, fënnt d'PayScale a Millenial Branding Studie, wat d'Absolventen mat grousse Studenteprête féiere kann eng manner wéi ideal éischt Aarbecht ze akzeptéieren. D'Sëlwerfaart: "Millennialer déi Job hoffen hunn nei Perspektiven op Geschäfter a Kontakter déi se fir hire Virdeel profitéiere kënnen", seet de Schawbel. Also kënnen d'Aarbechtshopping Millennialer géigesäiteg gënschteg Verbindunge tëscht Firmen schmiere, schlussendlech besser Produkter a Servicer kreéieren.

Bewäertung fir